テクノロジーを、本当に使えるビジネスの力へ。
業界と業務を理解してから、必要なデジタル化を考える。
課題
まず、どの状態に近いですか？
人手不足や属人化、紙・手作業中心の業務、社内ナレッジの散在、日中間の業務連携の手間。デジタル化で解決できる課題は、まず整理することから始まります。
手作業・転記・確認が多い
同じ情報を何度も入力し、確認・通知・集計に時間が取られている。
情報が散らばり、探せない
文書・案件・FAQ・資料が分散し、担当者がいないと判断できない。
AIを導入したいが、何から始めるか分からない
候補は多いが、データ、業務、リスク、費用の優先順位が決まらない。
会員・活動・Web・事務局業務が分断
団体運営の情報が複数ツールに分かれ、更新と引継ぎが重い。
日中間の情報・言語・業務連携が難しい
翻訳だけでは解決せず、決定記録、商流、システム、責任境界が分かれている。
MTFDX
同じ課題でも、業界によって発生場所が違います。
業界ページでは、技術の一覧ではなく業務フローから問題が起こる場所を確認します。
進め方
課題発見から、実装・改善まで。
現状把握と課題整理から始め、実装計画、導入・定着、改善まで段階的に進めます。最初から大きな投資を前提にせず、優先度の高い課題から進めることができます。
業務・経営課題を可視化
原因と影響を整理
小さく検証する範囲を決定
実装と受入条件を固定
運用データから改善
基本サービス
18の基本サービス
経営課題から選べる、診断・実装・継続運用の具体パッケージ。代表例を掲載しています。すべてはサービス一覧で確認できます。
事例
実績は、確認できる証拠と一緒に。
公開可能な案件だけを、課題、実装範囲、状態、検証日、スクリーンショット等とともに表示します。事例が未承認の場合は一般解説で代用しません。